“消除對虛擬經(jīng)濟的誤會是關(guān)鍵，正確對待實體經(jīng)濟、虛擬經(jīng)濟及虛假經(jīng)濟三者之間的關(guān)系更是當(dāng)務(wù)之急。

當(dāng)然，如果接下來繼續(xù)演化，A輪風(fēng)投的股權(quán)也會因為B輪風(fēng)投的進入也得到稀釋…VCPowerlaw(高估值)：如果我們的創(chuàng)始人選擇了2200萬的估值，那么他們就沒什么好選擇的了，只有埋頭繼續(xù)運營公司，使得它能順順利利地在規(guī)劃好的軌跡上前進，不要出現(xiàn)任何的磕碰!因為風(fēng)投是基于你2年甚至3年之后的行情進行估值的，所以如果你稍微流露出無法實現(xiàn)的可能，B輪融資就徹底砸了，除非你還能找到另外一家愿意給你超高估值的「powerlaw」風(fēng)投給你接盤。這是為什么呢?讓我們舉個例子吧!現(xiàn)在，讓我們假設(shè)有一家公司SaaSSy，這當(dāng)然是一家SaaS公司咯。

第三家風(fēng)投公司愿意以公司半年到一年之后的營收狀況作為估值基礎(chǔ)。那么讓我們看，如果是在「還不錯」的情況下，創(chuàng)業(yè)團隊還需要額外的一些時間才能執(zhí)行完商業(yè)計劃書上的全部內(nèi)容，那么他們的股權(quán)稀釋就會更嚴(yán)重，在B輪融資上成功概率也就越小。當(dāng)然，創(chuàng)始人們非常驕傲于自己所做出來的成績，在300萬A輪融資的時候，他們吸引來不少風(fēng)投公司的目光。

SaSSy公司在商業(yè)運營的時候經(jīng)歷了一點點的挫折，為了貫徹這個商業(yè)計劃，它需要額外的一年時間(或者6個月的時間)。本文作者是MarieBrayer，她是SerenaCapital風(fēng)險投資公司的從業(yè)人員。

第二家風(fēng)投公司Powerlaw給出來了2200萬歐的估值。

從融資顧問轉(zhuǎn)型成為職業(yè)風(fēng)投，一年的時間，簽了5份投資條款書，我現(xiàn)在想說一句話：作為一名風(fēng)投在談判桌上出現(xiàn)，沒有什么比這種感覺更糟糕的了。這時，還是實習(xí)生的Joe做出一個大膽舉動，他說服公司聘用他的一些朋友加盟，大家組成團隊共同為公司解決技術(shù)難題。

這個是非常令人振奮的，因為這就意味著有史以來第一次，技術(shù)領(lǐng)域開始對所有的行業(yè)都產(chǎn)生影響。我想做幾千年之前還很和平的時候的一個國王。

”而數(shù)據(jù)庫中那些彼此有關(guān)聯(lián)的信息，能被Palantir的技術(shù)一一識別。不過度過難關(guān)后，他們的路就越走越寬。